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现在组织非常关注经济复苏,这应该不足为奇了我们需要理解业务。现在我打字这不仅“理解”业务,可以谈论它和决策相关的业务。
但是,老实说,它可以挑战开发商业智慧。哦,当然,很多人把商业术语如“数字粉尘”和“shoppability”,但他们真的知道一切这些术语的意思吗?在今天的商业世界中,新概念正在开发。保持当前的这是一个挑战,特别是当你的盘子已经满了的工作。
人的行为能力人力资源管理学会(社团)胜任力模型是商业智慧。继续在商业世界发生了什么,我觉得偶尔帮助我在做盘点的活动。它提醒我退后一步,只会得到关注。所以,这是我的建议列表构建商业智慧。
- 学习如何组织生产和花的钱。如果你还没有买你的首席财务官一个饮料最近被问及损益表,现在可能是一个不错的机会。年前,我在新员工培训正是这样做的,这是我见过的最好的一个小时花在我的事业上。好消息是没有规定你只能做一次。考虑安排时间和你的首席财务官在预算时间。
- 了解你的客户。当我谈到客户在这里,我不是指员工。你知道谁您的组织的十大客户吗?不仅仅是他们的名字,但你知道他们做了什么?年前,我的老板问我的销售团队定期客户电话。超级有价值!如果你从来没有做过,可以考虑要求销售经理如果你能。您将学习一些东西,我敢打赌销售部门将快乐的你。
- 加入你的专业协会。专业组织的决定(s)属于属于你和每个人都需要自己弄清楚。但是我相信它是有价值的专业组织的成员。补充一句,我觉得个人志愿是很重要的。不仅可以做一生的朋友,但你会向你的同事学习。发展商业头脑的一部分包括开发一个在线和离线专业网络。
- 走出你的日常职责。我知道每个人都很忙,但下次你的老板正在寻找志愿者,考虑提高你的手。参与特殊项目可以帮助你学习新知识和技能2)建立新的工作关系和3)被该组织注意到。特殊作业可能是值得学习的角度和你的长期职业发展。看看你能不能找到一些额外的时间来让它发生。
- 扩大你的商业书籍的图书馆。我想,每个人都有一个图书馆——或大或小的书他们定期使用。也许是时候扩大它。问几个人对一些商业书籍的建议。当你想问谁,考虑一个形形色色的人可能不会总是认为你做的方式。
- 读正确的东西。说到读书,我继续喜欢电子通讯早上煮帮助我掌握的商业新闻。相信我,我讨厌垃圾邮件下一个人,但我不认为这个垃圾。它提供了一个市场概述和一些有关的商业头条评论。我真正喜欢的是休闲,交谈的语气。商业智慧不一定是无聊或闷是有效的。另外也有一个专门关注人力资源主题。
- 选择一个你一无所知的话题…和学习。虽然我无意成为加密矿工,我为自己设定一个目标来学习更多关于cryptocurrency和非功能性测试(加以标记)。的讨论cryptocurrency在政府层面,我认为这将是很高兴知道越来越发展的一些看法。
- 参加一个大规模网络公开课程(蕴藏)。当你想学习一个新的主题,还要考虑如何你想学。许多主要的大学网络公开课提供免费的在线课程叫做。两个受欢迎的Coursera和edX。我试着把至少一个蕴藏。采取蕴藏不仅暴露了我新的话题,但在线聊天提供洞察不同的观点来自世界各地。这是一个很好的方法来获得一个全球视角。
- 学习一门新技术。不一定是一个很大的软件程序,但是鉴于我们应用技术的不断扩大,学习新东西是有意义的远程对今天的科技。因为我的工作,我一直在关注学习更多关于网络安全。
- 确定适合你的自我照顾活动。你可能会说,“这和学习商业头脑?“答案?很多。试图注入我列一些有趣的活动。识别并奖励你的成就。你需要你自己的时间。之后你将学习更多并执行更好的找出最好的方式照顾好自己。
我已经意识到,商业智慧并不是你学习一次,你就完成了。商业智慧正在改变。是的,没错,利润和EBDITA没有改变。我们有新的产生,切换税,和生产力的偏执。如果你想成为一个贡献者和合作伙伴的业务,然后你必须知道如何不断获得接触新业务概念和想法。
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布兰登说
正如这篇文章提到的,它可以让员工难以保持当前和学习商业智慧特别是满板工作。这可以使员工很难获得所需的技能中向上移动公司根据企业文化,可以为他们提供问题。有鉴于此,人力资源部门应该关注教学和培养员工学习技术和了解公司的财务方面的(两个方面本文提到的商业智慧)。如果一个公司这样做可以使他们内部招聘可以帮助他们维护他们的企业文化,可以节省很多钱。它可以成本近50%的个人的工资雇佣他们的公司所以这可能是一个组织的巨大经济利益。人力资源部门可以帮助很大。
Sharlyn Lauby说
谢谢你的评论!